27 октября в рамках заседания международного экспертного совета проекта 5-100 в Екатеринбурге руководители вузов-участников программы смоги познакомиться с инновационной инфраструктурой принимающей стороны - Уральского федерального университета. Так, ректор КФУ Ильшат Рафкатович Гафуров вместе с учеными Казанского университета посетил ряд опытных производств, которые УрФУ развивает для повышения глобальной конкурентоспособности.

Гостям представили уникальную для России и одну из пяти в мире площадку – так называемую Образцовую фабрику бережливого производства. Это реально действующий цех по производству пневматических цилиндров для металлургической и машиностроительной промышленности, чья основная особенность заключается в мобильности производственных модулей – комбинируя их в той или иной последовательности, удается добиться оптимизации и повышения эффективности производства без привлечения дополнительных инвестиций. Проект реализуется УрФУ совместно с компанией McKinsey и ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» уже два года. Компании-партнеры могут проводить здесь экспериментальные запуски производственных линий, их сотрудники – получать дополнительное образование, повышать квалификацию или проходить профессиональную переподготовку, а студенты федерального университета – набираться практического опыта работы на производстве в условиях, максимально приближенных к реальным.

Осмотрев линии, ректор КФУ Ильшат Рафкатович Гафуров отметил необычность подхода: по его мнению, концепция бережливого производства может быть востребована и на различных предприятиях Татарстана. Вместе с тем, глава Казанского университета указал на симметричность подходов: УрФУ как и КФУ высоко оценивает важность сближения науки и промышленности, придерживаясь политики трансфера технологий и широкого использования опытных производств. Он напомнил, что КФУ уже несколько лет с успехом реализует подобный проект со всемирно известными концернами КАМАЗ и Ford Sollers: в Набережно-Челнинском институте действует совместный инжиниринговый центр, где «обкатываются» новые производственные технологии в машино- и автомобилестроении, а студенты вуза и сотрудники предприятий могут проходить обучение. И это лишь один из примеров воплощения принятой в КФУ концепции «Университет 3.0».

Схожесть путей развития двух федеральных вузов прослеживается и в том, какие технологии и в каких научных областях получают наибольшее внимание и поддержку. В соответствии со сформулированными Президентом РФ «глобальными вызовами», стоящими перед российской наукой сегодня, приоритет во многом отдается инжинирингу, компьютерным и медицинским технологиям. В КФУ это работает в комплексе: благодаря развитой интеракции подразделений вуза, демонстрирующей междисциплинарность действующих стратегических академических единиц, ученые различных профилей вместе работают над решением общих задач. Например, в тех же инжиниринговых центрах в Казани  и Набережных Челнах работают специалисты в сфере ИТ, проектировании, дизайне, робототехнике, «обслуживая» запросы нефтехимиков, медиков, физиков и педагогов. Уральский федеральный университет также развивает принцип междисциплинарности: созданный здесь Региональный инжиниринговый центр специализируется на аддитивных технологиях, а здешние «ноу-хау» в 3D-принтинге или обработке деталей ориентированы сразу на несколько сфер промышленности – от металлургии до медицины.

Другими словами, среди вузов-участников проекта 5-100 устанавливается общее понимание стоящих перед российской наукой задач, а потому развитие их во многом движется по единому вектору. При этом уникальные наработки каждого из них заслуживают особого внимания; программа же – или, в случае КФУ и УрФУ, также отдельно действующая система сетевого взаимодействия федеральных университетов – создает отличные условия для обмена опытом и продуктивного диалога.

Это, однако, не отменяет некоторого конкурирования в рамках программы 5-100. Напомним, что прошедшая в Екатеринбурге сессия проекта включала в себя защиту дорожных карт университетов, по итогам которой международные эксперты примут решение о распределении финансирования на 2018 год. Казанский университет представил свою стратегию развития одним из первых. Предварительные результаты заседания, как ожидается, будут озвучены в ближайшее время.