В очередном интервью цикла «Здравствуйте, я ваш директор» Алсу Ахметшина, директор Института управления, экономики и финансов Казанского федерального университета, рассказала об истории создания института и о перспективных планах.
Алсу Ринатовна, что повлияло на Ваш выбор карьерного пути?
А.А.: Мои родители – выпускники Казанского университета, поэтому для меня большая честь и ответственность продолжить эту связь поколений. На выбор карьерного пути повлияла моя любовь со школы к таким дисциплинам, как педагогика, математика и иностранные языки. Я владею английским и французским языками, продолжаю поддерживать уровень, а также учу китайский язык.
Первое свое образование Вы получили в Казанском государственном педагогическом институте. Как оказались в финансово-экономической сфере?
А.А.: Институт управления, экономики и финансов – это серьезная площадка по подготовке кадров для экономики нашей страны и Республики Татарстан. У института серьезная история, имидж, есть актуальные направления подготовки, эффективность которых доказана временем. Сегодня, думаю, будет справедливо вспомнить руководителей института, которые стояли у истоков его создания и развития. Я училась в нашем институте при Наиле Гиндулловиче Хайруллине по направлению «Менеджмент», работала с Шамилем Махмутовичем Валитовым и отвечала за международное сотрудничество КГФЭИ (ныне ИУЭФ), а затем в 2013 году возглавила программу МВА, основы которой были заложены под руководством Азата Мингазовича Ганеева. Я горжусь тем, что являюсь частью этой истории.
Директором института Вы стали совсем недавно. Расскажите, на каких принципах строится Ваша управленческая концепция?
А.А.: Моя управленческая концепция строится на принципах устойчивого развития в области образования. Как специалист в этой области хочу отметить исключительную важность данного подхода, который обеспечивает приоритеты для эффективной организации образования наших студентов; баланс традиций и инноваций; непрерывность процесса обновления знаний; уважение к профессорско-преподавательскому составу и обеспечение его развития; формирование эффективного институтского менеджмента; инфраструктурное развитие; эффективное решение задач социального развития и взаимодействие с органами государственного управления. Я верю в силу образования и его влияние на развитие позитивных изменений в обществе.
Какими ключевыми качествами, на Ваш взгляд, должен обладать эффективный руководитель?
А.А.: Эффективный руководитель в сфере образования, на мой взгляд, – это управленец, который осознает высокую ответственность перед обществом. На образовательных площадках создаются знания и передаются подрастающему поколению, формируются личности и растут будущие лидеры. В основе эффективного развития современных компаний любых индустрий лежат знания, в этой связи управленческое, экономическое образование имеет особое значение. Я согласна с подходами успешных экспертов, что образованием должны заниматься люди, которые хорошо понимают высокую философскую ответственность и ценность образования, поскольку основное базовое образование молодые люди получают один раз, и этот процесс должен быть организован исключительно профессионально и ответственно.
Поделитесь своим видением развития ИУЭФ в ближайшие пять лет.
А.А.: Основные задачи я вижу в повышении качества образовательных программ и научных исследований; во внедрении инноваций в образовательные программы и систему преподавания; в развитии предпринимательских инициатив для студентов и создании условий для их реализации; в развитии долгосрочного партнерства с индустриями с целью эффективного взаимодействия с рынком труда; в формировании нового ландшафта сферы международного сотрудничества в условиях геополитической трансформации и в обеспечении непрерывности образовательных уровней (от школьного образования до современной системы дополнительного образования).
Как на сегодняшний день организован учебный процесс в институте? Чего ожидать абитуриентам?
А.А.: Институт имеет серьезный потенциал для развития и достижения значимых результатов. Учебный процесс будет организован в соответствии с правилами, установленными в Казанском федеральном университете.
А теперь блиц-опрос.
- Опишите ИУЭФ в трех словах.
Центр экономического образования.
- Без чего экономист не выходит из дома?
Он не выйдет из дома без смартфона.
- Если не директором ИУЭФ, то кем бы вы были?
В детстве хотела стать преподавателем.
- Страна, в которой мечтаете побывать и почему?
Планирую путешествовать по России и посетить места, где еще не была. Например, Байкал или Камчатку.
5. Книга, которую Вы бы порекомендовали своим студентам?
Я много лет интересуюсь темой устойчивого развития, поэтому книги, которые я читаю, так или иначе связаны с этими процессами. Устойчивое развитие – это очень системная область. Здесь каждый найдет для себя интересную информацию: чистая вода, углеродный след, циркулярная экономика, борьба с бедностью, качественное образование, «зеленые» финансы, альтернативная энергетика, устойчивые города, рынок углеродных единиц, социальная ответственность и многое другое. Я прочитываю все новинки, посвященные устойчивому развитию.
1977