Непрерывное обучение является одной из концепций развития Казанского университета, которая применяется не только для тех, кто приходит в КФУ в качестве студента или слушателя, но и для сотрудников. Так, сегодня по распоряжению ректора КФУ Ильшата Рафкатовича Гафурова, а также благодаря усилиям проректора по вопросам экономического и стратегического планирования Марата Рашитовича Сафиуллина начался двухдневный семинар декана Высшей школы Адизеса (Калифория, США), доктора Виргиниюса Кундротаса.

«Методология, о которой мы будем говорить, может быть использована в любой организации. Например, сейчас мы рассматриваем возможность применение этих принципов для взаимодействия в семье, где в коммуникации принимают участие двое и более человек. В основе лежит работа Адизеса, получившая начало еще в его диссертации (Ицхак Адизес – один из ведущих бизнес-консультантов мира, почетный профессор Казанского университета, - прим. авт.)», - отметил декан Высшей школы Адизеса (Калифория, США) доктор Виргиниюс Кундротас.

Принципы, о которых говорил лектор, составляют целый список рекомендаций, однако главную мысль он описал одной фразой - «не надо бояться изменений». Действительно, многие воспринимают управление изменениями как очевидную небезопасную менеджерскую игру – отсутствие гарантии положительного результата и вполне очевидные риски. Помочь, по словам доктора, может управляемый конфликт.

Но каким образом управлять изменениями в быстроменяющемся мире без риска сформировать деструктивный конфликт? Методика Адизеса предполагает формирование управляемого конфликта - горячую дискуссию с возможностью высказать свое мнение, если точнее – формирование конструктивного конфликта.

Семинар, который пройдет в стенах КФУ в течение двух дней, не предлагает ответы на все вопросы, но дает возможность подумать о принимаемых решениях, взглянуть на них не только с точки зрения работы отдельного подразделения, но и провести дополнительный анализ управленческой модели университета как единого механизма.